3月31日下午，徐荣敏董事长主持召开中荣季度工作调度专题会议，中荣公司高层领导参加了会议。会上逐一听取各业务条线领导第一季度工作汇报及下步工作打算。徐董事长对各条线上的业务工作和所取得成绩给予了肯定，对存在问题和不足作了讲评，并重点就如何做好下步公司经营管理，确保如期完成年初目标任务提出了明确要求。


  徐董事长指出，受新冠疫情冲击和国际国内大环境影响，今年的市场很难做，大家压力很大。越是在这种情况下，越要创新思路，开拓市场，拓展业务，创造出新的模式出来，别人不做的我们去做，创新才有出路，否则就不会有大的出息。对重点目标项目，要盯紧跟牢，确保不丢失；要谈好价格，控制成本，确保利润；要服务好，遇事及时沟通，确保业主满意。


  徐董事长强调，要树立信心，开动脑筋，齐心协力，积极进取，一定要完成年初制定的目标任务。为此，一要提振精神。精神面貌是第一位的，要有信心、有斗志、有坚持，坚持是成功的唯一保证，不坚持就不可能成功；二要有超前意识。一定要有前瞻眼光，一定要有好的思路，就是要花小钱办大事、花小钱办成事；要树立底线思维，确保风险可控。三是方法要得当。看准的项目，要借助有关资源和平台，积极跟进争取；要勤俭办企业，开源节流，各位要以身作则，财务要把好关。四是守牢底线。对社会上的一些项目，宁可不做，也不能突破原则和底线，一定要把好这个关。