7月4日上午，徐荣敏董事长主持召开中荣半年工作会议，中荣公司高层领导参加了会议。会上，逐一听取了各业务条线领导上半年工作汇报及下步工作打算，研究部署了近期及下半年拟抓的重点工作。


  徐董事长对各条线上半年业务工作和所取得成绩给予了肯定，对存在问题和不足作了讲评，并重点就如何做好下步公司经营管理、如何如期实现年初拟订业务目标任务、如何推动公司提升再上新台阶提出了明确要求。


  徐董事长强调，一要提振精神，挖掘潜力，各负其责。要围绕“两个饱满”，即饱满的工作热情、饱满的精神状态，充分发挥主观能动性，抢抓机遇，只争朝夕，切实按照各自分工，各负其责、兢兢业业，尽职尽责去做好，真正把个人工作方向、目标和前途都融入公司，只有这样工作才能做好，才能对得起时代、无愧于社会。二要深入思考，加班加点，加强学习。平时要经常、深入思考怎样才能做好工作？这既是对职业、事业负责任，也是职业精神、职业道德所要求，对个人、家庭都有好的影响。凡事做成功必有方法，要多思考、勤思考、善于思考；现在公司业务拓展，工作大量，任务繁重，大家一方面要加班加点，克服困难，抓紧推进，另一方面要加强学习，多学学与业务工作相关的知识，重点是国家、浙江省里都关注哪些事情？如何与当下的新科技、新理念、新观念等有机结合，一定要有前瞻眼光和好的思路。三是要注重细节，注重方法，注重规矩。大家是一个团队，对外都代表着公司，事关公司形象，一定要注重修养素养和教养规矩，与人打交道要真诚相待，注意礼节礼貌，注意细节，不该讲的话不乱讲，遇事大家相互提醒补台。四是要守牢底线，借助资源，开源节流。对社会上的一些项目，宁可不做，也不能突破原则和底线，绝对不允许作假，一定要把好这个关。对看准的项目，要借助有关资源和平台，积极跟进争取；要开源节流，勤俭办企业，财务要把好关。